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台灣經濟復甦的最後機會
250萬台商家庭再造台灣經濟奇蹟?
您知道台灣已發生連根拔起的中國投資移民潮嗎?
當全世界的金錢、人才、技術都向中國在靠攏,
台灣政府還能為台灣經濟帶來什麼?
台灣的經濟已每況愈下,
只有台商才有能力在大陸賺錢
本書作者以親身走訪兩岸和實際在上海經商及定居的經驗,提出有關兩岸經濟發展的真相﹔也是第一本以民眾立場來建議關於台商西進及舉家移民之道,並提出當今討論正熾之綠色台商等議題,對兩岸未來發展及關心台灣經濟者必讀之書。 作者簡介陳天福限定產品現任總統陳水扁堂弟。曾因爭議事件引起媒體關注,移居上海四年,親身走遍兩岸,與對岸高層互動良好。現於上海經營特賣科技公司,與北京台灣經濟研究中心合作撰述有關兩岸經濟和政治議題,計畫提出攸關台商在大陸權益及生活實務篇等著作。

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商品訊息簡述:

  • 出版社:華翰   
    新功能介紹
  • 出版日期:2005/04/20
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



掏空東亞燈具 中電前董周麗真重判12年罰金3億 | 法律前線 | 社會 | 聯合新聞網
檢調偵辦生產「東亞」燈具的上市公司中國電器掏空案,認定中電前董事長周麗真等人自2010年至2012年利用CLS等6家海外公司虛偽交易,掏空公司資產逾7億元,起訴周麗真等12人,台北地院審理,今天依證交法侵占2018熱銷商品網路熱銷商品罪重判周麗真有期徒刑12年,併科罰金3億元。同案,共犯中電公司前2018流行產品網路熱賣產品總經理張志偉也依同一罪名判刑9年6月推薦商品,併科罰金1億元,相關10名被告同庭分別被判刑。本案可以上訴. } }); } 檢察官指控,周麗真與中電公司前總經理張志偉利用成立CLS、GLI等6家海外公司掏空中電資產,並找陳逢璿擔任CLS人頭負責人,但2人實際仍掌控公司經營。依據檢察官起訴資料,2011年11月間,周麗真、張志偉指示中電藉預付款、投資款等多種名目,以445萬元美金匯給CLS,中電公司,卻未製作交易傳票,也未在中電年度財報上揭露,涉嫌假交易掏空。此外,周麗真、張志偉明知中電百分百投資的海外子公司GLI在2011年11月間,以現金增資發行新股名義籌資750萬美金,不過,實際上GLI增資款並非由中電公司認購,而是由周、張掌握的CLS公司斥資750萬元美金認購。檢方認定,掏空案造成原本由中電百分百投資的海外子公司GLI,中電掌握的GLI股權被稀釋至40%,GLI也因中電持股未超過50%,不必與中電合併財報,甚至張志偉還指示GLI以每股18.8元美金高價收購自己的SAWTRY公司41萬餘股股票,掏空公司資產2億3000萬元。圖為台北地院。記者王聖藜/攝影 分享推薦產品網路人氣商品top10 facebook


 談9年執政 黃健庭:讓台東人更幸福


【台灣醒報記者章文、毛上仁、宋秉謙專訪】在台東縣執政9年的縣長黃健庭,透過不少新經濟活動擦亮台東招牌,包含熱氣球嘉年華、國際衝浪錦標賽及地方文化創生等。為台東帶來幾十萬人潮,也把台東縣的失業率降到全台最低(從5.8%降到3.5%),他說,他最大的心願,就是讓台東人過得更好、更幸福。

黃健庭日前接受本報專訪時說,要把台東建設成國際觀光都市,需要更長的時間,但這幾年的活動與品牌經營已經改造台東的體質,讓地方居民以台東縣民為榮。針對台東縣府的改變與未來仍須改善的部分,黃健庭指出,台東縣最大優勢仍是其「未飽和的市場」。以下是訪談內容:

問:如何打造台東品牌,做到吸引廠商投資? 黃健庭:台東擁有好山好水作為優勢,縣府添加一些計畫與刺激,例如鐵人三項、熱氣球嘉年華及國際衝浪錦標賽,就能打開台東知名度。企業與廠商都將向知名度靠攏,透過幾次大型活動帶來的資金與商機,創造出額外的就業需求,自然會吸引更多資金與青年回流,生活品質也隨之上升,呈現良性循環。

過去台東縣受限於台灣東、西岸發展不均,少有企業願意投資,我從活動帶動繁榮,能從失業率的驟降看到成果,台東縣現今是全台失業率最低的城市,僅有3.5%。台東縣的年增收益高達300億元,因為觀光帶進的效益是全面的,當我們吸引民宿進來後,營造、保險、金融、零售、交通、洗衣、賣茶水的等等,都相繼進來了。8年前我剛接任時,一切都是死氣沉沉的,現在的台東充滿了活力。

問:這中間遇到哪些困難? 黃健庭:遇到的困難很多,包括沒錢、沒人、沒中央援助等,但我總是比較不看一些沒有的,會去看一些有的。就好像聖經中孩童獻上他的「五餅二魚」給耶穌,竟'餵飽5000人的故事,我們手上有什麼就都拿出來,創造效益,例如台東有自然的山水,所以近幾年在這樣基礎上,去發展運動休閒,都是以國際品牌來辦的,而且都是從無到有,例如熱氣球,我們已經是全世界12大熱氣球嘉年華之一,每年都為台東帶來幾十萬人潮。

問:提升台東品牌價值的投資需要不少資金與心力吧? 黃健庭:我覺得,現在台東已經不需要再增加更多飯店、民宿,過去我們追求量的成長,到現在我們是希望質的提升,所以包括我們做「設計中心」、「地方文化創生」,支援最弱勢的地方,其實花的錢不多,像我們「南迴創生」的專案,才花500多萬元,因為在推動創新途中,發現許多願意為台東這塊土地付出的熱情人力。

另外,我們也是全台灣第一個在地方政府成立設計中心的,設計中心除了有他自己想推動創新的做法,也有些是結合現在公務體系在做導入設計的概念,然後希望把他做得更好。

問:有沒有想過,企業成長如何兼顧環保?如何能互相不牴觸?因為之前美麗灣蓋飯店事件,你覺得如何能讓企業不要破壞環境?

黃健庭:美麗灣不是破壞環境,完全是在媒體上被扭曲、誤導。全世界哪有一個地方,在美麗的海邊,不是開發成旅遊度假的景點?結果全台東176公里的海岸線,只蓋一家飯店,竟然被撻伐成這個樣子,這個是一點道理都沒有的。

如果今天他大興土木、造成破壞就算了,但他不是,他都照環保的要求,如汙水零排放,你到底在反對他什麼?在地的部落也支持他,非常希望他來創造就業機會,讓部落的青年能回來工作。所以我覺得這是在台灣這幾年最遺憾的事情之一。

問:卸任前還有未完善的部分嗎? 黃健庭:對外交通仍是台東縣的主要問題。從上任之初,在訂定整體計畫時,我就將台東縣定位為國際城市,一座國際城市不可以缺乏現代交通的代表:直飛航班與雙軌鐵路。現階段而言,提升交通要一步一步來,先將單軌鐵路改成電氣化,未來希望能雙向通車。

至於達成國際航班直飛台東的目標,需要更長的規劃期,台東地方夠大,興建合格的國際機場綽綽有餘,但台東縣得展現出讓中央政府有意願投資的潛力,可能透過補助款項,吸引同樣看好台東未來市場的航空業者進駐,開發期的少量載客量是必然的,就看各界對台東潛力市場有多看好了!

問:台東醫療水平仍不及大城市,是否將造成遊客或在地人的就醫困擾? 黃健庭:過去由於經濟發展較不及西部的大城市,台東的轉診率高,屢次遇到重症患者都難以就地急診。直到幾年前,馬偕投資急重症醫療大樓,逐漸提高台東的急重症就近就醫的案件,轉診率也漸下降,現在還有基督教醫院籌備大型醫療中心,醫療品質應能提升。

偏鄉醫療系統本就不及大城市,因此建立整套完善的緊急後送機制很重要。台東縣政府透過消防局培訓,打造出屬於縣府的6支頂級救護隊,能負責即時救援與急難後送的任務,大幅增加急重症任務的處理能力。







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