【暢銷排行】這樣開店才會賺！：不花錢，變身人氣商店的 12 個步驟~熱銷中
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商品訊息描述: 網路人氣商品top10開店容易，維持獲利卻很難，先測試一下你對經營小店面的基本觀念正不正確，下列問題正確請打「○」，錯誤請打「×」：
□小商店應該鎖定商圈。□把店開在小巷子或距離車站太遠的地方，絕對不行。
□產品或服務如果不趕流行，絕對賣不出去。
□為了確保獲利，就要從降低採購和薪資成本下手。
□原料成本以及人事成本，在業界有一定的平均比例。
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□只要廣發用心製作的傳單，就能招攬顧客。
□開幕時一定要廣為宣傳。2019流行商品以上觀念也許是業界的基本常識，但作者認為，針對小店面的經營，每一個答案都是「×」。很驚訝吧！作者將在書中一一剖析，這些業界常識在經營小店面時的問題，並進一步讓你學到：團購人氣商品●不花錢，就將連續虧損三年的商店變成賺錢商店的方法
●從赤字經營到轉虧為盈的正確步驟
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●賺錢店面經營者應該懂的財務/會計原則
●如何聘用、活用優秀員工不論你經營的是小吃店、麵包店、美容院、獨立咖啡店，還是義大利麵店，本書都將助你一臂之力，讓你只要花三小時的輕鬆閱讀時間，就能清楚掌握經營獨立店面的重要觀念，一次得到脫胎換骨的機會！ 作者簡介網購人氣商品富田英太 （Hidehiro Tomita）目前為策略經營顧問公司執行長。曾於東京證券交易所以合夥人身分擔任專業經營顧問，參與美容院、麵包店、義大利料理店、居酒屋、零售業等的店舖開發與獲利改善輔導。創下所負責客戶，營收平均熱賣商品英文比前一年成長一八七％的紀錄。譯者簡介人氣商品排行榜張鳳超人氣商品日本橫濱市立大學國際經濟學科畢最近流行商品業。從事證券業十年。擁有證券業務員、期貨業務員、 日文檢定一級合格相關證照。目前就讀淡江大學日本研究所。《商業周刊》【日經嚴選專欄】特約翻譯。譯有《方法不對，學什麼都沒用》(遠流)送禮推薦開店送禮推薦
商品訊息簡述:
作者： 富田英太
新功能介紹- 譯者： 張鳳
- 出版社：遠流
新功能介紹 - 出版日期：2010/05/01
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
中山大學最難忘回憶 獼猴群衝畢典 | 大學研究所 | 文教 | 聯合新聞網
臉書「國立中山大學」PO出這則剪輯過的趣味短片，大猴小猴揪團衝中山畢典會場。 圖／摘自臉書「國立中山大學」 分享 facebook 中山大學昨天舉行畢業典禮，前一天清晨有猴群衝中山畢典會場，破壞體育館前布幕，校方剪輯爆笑影片，留給畢業生難忘回憶。昨天中山大學70歲環境工程研究所博士畢業生李松澤，進修期間歷經鼻咽癌與母喪，卻未荒廢學業，最後以論文口考A+優異成績畢業，他想再繼續攻讀第二個博士。中山大學畢典會場前的布景被毀，校方調閱監視錄影帶發現，原來是柴山上的台灣獼猴群惹禍，大猴小猴在體育館前「衝場」。學校剪輯成趣味影片，祝「猴群柴山苦讀終可畢業」。中山大學學務長楊靜利表示，從新生第一天到畢業最後一天，學校都告訴學生，猴子是好朋友、原來的住民，許多畢找便宜限時下殺業生離校後最難忘的回憶，也是柴山上的猴子。. } }); } 環境工程研究所博士生李松澤攻讀博士的4年中，歷經鼻咽癌與母喪。「讀書、修課及寫論文，是我療癒的方法。」他說，撰寫報告、全心投入學術研究是罹癌期間的精神寄託，得以暫時忘卻病痛。「我的博士口試日剛好就是媽媽的頭七」李松澤說，就在口考前夕，百歲高齡的母親離開人世。當天他強忍悲傷，堅強地完成口試，獲得口試委員肯定。母親告別式那天，他以祭文表達思念與感謝，把家族第一人獲得博士學位的榮耀歸功母親的教導。中山大學環工所博士畢業生李松澤（經典商品熱賣商品左二）歷經罹癌、喪母，指大力推薦介紹導教授陳康興（左一）、高志明（右一）及校長鄭英耀（右二）特別祝賀。記者徐如宜／攝影 分享 facebook 高雄大學、高雄醫學大學昨也舉行第16屆畢業典禮；其中高雄大學泰籍空姐陳美珠等9名IEMBA泰國班學員，取得高雄大學、泰國蘭實大學雙聯碩士學位，體現斜槓人生。高雄大學校長王學亮（左）頒授學位給泰籍空姐陳美珠（右），取得高大、蘭實雙聯碩士學位學生。圖／高雄送禮限定商品大學提供 分享 facebook
危機中求生 陳偉殷2018年有失落、有亮點
信任危機、客場魔咒的兩道課題攤在眼前，台灣旅美左投陳偉殷在2018年面對解決得了和解決不了的難題，整季拿下6勝12敗、防禦率4.79，這是他生涯最多敗球季，但也是來到馬林魚後貢獻最多先發場次、局數的一年。
陳偉殷今天面對國民先發4局失5分（責失4分）、承擔敗投後，他的2018年球季也畫下句點，今年季初因肘傷調整調整不及，直到4月29日才在大聯盟初登板，整季共先發26場，133.1局責失71分，本季浮現的課題首推主、客場表現落差太大。
陳偉殷的6勝有5勝是在主場拿下，累積78局僅責失14分，防禦率1.62，來到客場時卻是55.1局責失57分，防禦率暴漲為9.27；陳偉殷過往並沒有一到客場就不會投球的症狀，前4季甚至都是客場防禦率優於主場，為何在今年成為「主場限定」投手，陳偉殷也弄不懂箇中道理。
對殷仔來說，今年仍是難能可貴的一年，他在5、6月迎來一連串的考驗，而其中的最大難關莫過於來自總教練馬丁利（Don Mattingly）的信任危機，屢在第5局遭遇亂流時提前換投，讓殷仔硬是在勝投資格的門檻前收工。
陳偉殷在下半季逐漸回穩，7月繳出3場優質先發，8月拿下2勝1敗、防禦率1.54為他本季防禦率最低的月份，9月2日再對藍鳥飆出8局失1分的本季最長先發，一步步重新贏回教練的信任。
值得注意的是，在馬林魚亟欲「砍掉重練」的方針之下，陳偉殷這張要到2020年季後才到期的合約，絕對是球團總裁基特（Derek Jeter）第一個想要搬走的大石，而他本季的先發場次和局數都寫下轉隊後的新高，儘管這仍然不是一張與身價相稱的成績單，但或許就球團的角度來看已來到逢高賣出的時機，是否在今冬上架求售、尋求少賠就是賺是值得關注。
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